¿Bombardeado por tantos gurús que te ofrecen la tierra prometida al digitalizar tu empresa?
Si esta es tu primera experiencia como emprendedor, en este Sigma Tips te develaremos algunos mitos y realidades sobre las herramientas tecnológicas que verdaderamente necesitarás para seguir dando pasos seguros y evitar el derroche de inversión.
Antes de comenzar con un proceso para sistematizar tu empresa, lo primero que tendrás que evaluar es tu línea de negocios, porque al tener concebido los siguientes pilares podrás tomar decisiones más asertivas:
- Propuesta de valor
- Portafolio de productos o servicios
- Tipo de público objetivo
Te estarás preguntando: ¿qué tendrán que ver estos pilares con la adquisición de mi primer software administrativo o con el desarrollo de un sistema de control de gestión para mi empresa? ¡TODO, en el mejor sentido!
Si aún no defines cómo gestionar tu inventario, cuáles serán los objetivos administrativos y cómo ubicar al público que te comprará, es más probable que las herramientas que empleemos para sistematizar no terminen implementándose, y eso te traerá escepticismo sobre la digitalización, pero la verdad es que cualquier empresa puede despegar y obtener un gran rendimiento si toma buenas decisiones en su camino.
Comencemos abordando los mitos y realidades para que realices una estrategia segura en tu próximo objetivo: la digitalización.
En un próximo post de Sigma Tips, desmintiendo tecno basura responderemos si ¿Todas las empresas necesitan un equipo servidor?
